CASE14
CASE14
ブランドロイヤリティーを向上させたい。
CLIENT：東証一部上場企業T社
CASE：階層別研修（リーダー向け）
東証一部上場の証券会社。富裕層顧客に特化したウェルスマネジメント部のアナリストを対象にした研修。個人の身体的特徴に触れるセンシティブな内容であるため、ロジカルなフィードバックを人材開発部から依頼される。管理職へのヒアリングと当日コンサルティング、個別フィードバックに同席を求め管理職が言い辛い内容を科学的根拠も踏まえ、ロジカルに代弁。どう魅せるかをシーン毎に徹底的に指導し、各自の身体的特徴をフィードバックした上で、個別コンサルティングを実施。服装エチケット、戦略、グルーミング、メイクアップに及ぶ指導を実施した。反響が大きく、その後、営業部全体研修の依頼を頂く。
「弊社社員の変わり振りには大変驚き・・・」（金融・人材開発部部長・50代）
研修では大変お世話になりまして、ありがとうございました。弊社社員の変わり振りには大変驚き、研修の効果を実感いたしました。しかし、効果が成果にならない。つまり効果を継続・維持できないのが弊社の良からぬ文化・風土であります。それを見越したかのように、３ヵ月後のフォローを、いただけるというお気遣いに、感謝の言葉もございません。また、装いに対するご指摘とアドバイスも、有難うございます。社内の人間では、遠慮して指摘ができなかったり、知識が乏しいためにアドバイスができなかったりいたしますので、大変、有り難く存じます。今後とも、何卒宜しくお願い致します。
実施メニュー：パーソナルブランディング研修
Category:
Image Consulting